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Ogni progetto che seguiamo racconta una storia. Non ci limitiamo a fornire analisi o report, ma accompagniamo imprese e investitori in percorsi di trasformazione reale, in cui la complessità diventa valore. I casi descritti qui sotto sono narrati in forma sintetica e totalmente anonima, per tutelare la riservatezza dei nostri clienti.
Caso 1: Due Diligence per un Fondo Internazionale
Caso 1: Due Diligence per un Fondo Internazionale
La Sfida: Un fondo estero stava valutando l’acquisizione di un gruppo manifatturiero con tre stabilimenti, processi frammentati e bilanci opachi.
Il Nostro Intervento: Abbiamo realizzato una due diligence tecnica e industriale completa, analizzando supply chain, macchinari e competenze.
L’Impatto: Il nostro report ha permesso di quantificare rischi e sinergie, diventando la base per la decisione di investimento.
Caso 2: Riduzione dei Costi di Produzione
Caso 2: Riduzione dei Costi di Produzione
La Sfida: Un’impresa high-tech soffriva margini in costante erosione, con costi concentrati su pochi fornitori.
Il Nostro Intervento: Abbiamo scomposto i COGS, identificato i driver principali e proposto scenari alternativi: contratti di lungo termine, redesign componenti, rilocalizzazione.
L’Impatto: La marginalità è stata recuperata e il potere negoziale nei confronti dei fornitori rafforzato.
Caso 3: Piano Industriale di Trasformazione
Caso 3: Piano Industriale di Trasformazione
La Sfida: Un marchio storico rischiava di perdere rilevanza internazionale, pur avendo prodotti apprezzati.
Il Nostro Intervento: Abbiamo costruito un piano a cinque anni: politiche di approvvigionamento stabili, rilocalizzazione produttiva, innovazione commerciale e investimenti in R&D.
L’Impatto: L’azienda è passata da logiche difensive a un percorso di crescita scalabile e sostenibile.
Caso 4: Innovazione in Produzione
Caso 4: Innovazione in Produzione
La Sfida: Operatori industriali lavoravano con interfacce obsolete e macchine poco ergonomiche.
Il Nostro Intervento: Abbiamo progettato nuove HMI multilingua, introdotto illuminazione intelligente bordo macchina e protocolli di manutenzione predittiva.
L’Impatto: Maggiore sicurezza, minori tempi di training e impianti più affidabili.
Caso 5: Governance per una Start-up Tecnologica
Caso 5: Governance per una Start-up Tecnologica
La Sfida: Un’iniziativa innovativa con ambizioni internazionali necessitava di un modello di governance credibile per attrarre investitori.
Il Nostro Intervento: Abbiamo strutturato un’architettura societaria multilivello con protocolli di compliance e strumenti di risk management.
L’Impatto: Il progetto ha guadagnato credibilità e ha potuto avviare raccolte di capitale su scala internazionale.
Caso 6: Program Management di un Progetto Complesso
Caso 6: Program Management di un Progetto Complesso
La Sfida: Un gruppo industriale stava sviluppando una piattaforma tecnologica con partner internazionali.
Il Nostro Intervento: Abbiamo introdotto WBS, milestones e deliverable chiari, unificando design, service e supply chain.
L’Impatto: Il progetto è stato completato nei tempi, riducendo rischi e accelerando l’industrializzazione.
Caso 7: Re-Engineering di Componenti Critici
Caso 7: Re-Engineering di Componenti Critici
La Sfida: Un produttore industriale aveva bisogno di ridurre i costi senza compromettere la qualità.
Il Nostro Intervento: Abbiamo condotto reverse engineering di componenti meccanici complessi, validato tolleranze e standardizzato disegni tecnici.
L’Impatto: Riduzione dei costi medi di oltre il 10% e acquisizione di know-how indipendente dai fornitori.
Caso 8: Quality Plan Snello
Caso 8: Quality Plan Snello
La Sfida: Difetti di fornitura ricorrenti rallentavano le linee produttive.
Il Nostro Intervento: Abbiamo sviluppato un piano qualità mirato su caratteristiche critiche, con controlli e protocolli di accettazione rapidi.
L’Impatto: Riduzione significativa di scarti e rilavorazioni.
Caso 9: Checklist di Rilascio Tecnico
Caso 9: Checklist di Rilascio Tecnico
La Sfida: Troppi errori emergenti in fase di prototipazione rallentavano il time-to-market.
Il Nostro Intervento: Abbiamo introdotto una checklist di approvazione ingegneristica, con focus su sicurezza, manutenibilità e DFM/DFA.
L’Impatto: Rilasci più solidi e meno sorprese in officina.
Caso 10: Illuminazione Bordo Macchina
Caso 10: Illuminazione Bordo Macchina
La Sfida: La segnaletica tradizionale era inefficace e poco leggibile dagli operatori.
Il Nostro Intervento: Abbiamo progettato un sistema RGB integrato con il PLC, capace di gestire stati macchina e modalità operative.
L’Impatto: Maggiore ergonomia, sicurezza e risparmio energetico.
Caso 11: Interfaccia Utente Multilingua
Caso 11: Interfaccia Utente Multilingua
La Sfida: Una macchina industriale era difficilmente utilizzabile da operatori internazionali.
Il Nostro Intervento: Abbiamo progettato una GUI scalabile in più lingue, con accessi differenziati e gestione integrata degli allarmi.
L’Impatto: Riduzione dei tempi di formazione e migliore manutenzione predittiva.
Caso 12: Mitigazione Vibrazioni su Strutture Industriali
Caso 12: Mitigazione Vibrazioni su Strutture Industriali
La Sfida: Un portale strutturale mostrava risonanze naturali in conflitto con lo spettro operativo.
Il Nostro Intervento: Abbiamo condotto analisi modali e proposto soluzioni di controventatura.
L’Impatto: Maggiore stabilità e affidabilità delle macchine.
Caso 19: Analisi di Synergies Operative
Caso 19: Analisi di Synergies Operative
La Sfida: Due aziende dello stesso gruppo non sfruttavano appieno le proprie complementarità.
Il Nostro Intervento: Abbiamo mappato le competenze, valutato il potenziale di cross-selling e sviluppato piani di cooperazione tecnica.
L’Impatto: Creazione di nuove opportunità commerciali e maggiore efficienza interna.
Caso 20: Project Management per Nuove Architetture Elettroniche
Caso 20: Project Management per Nuove Architetture Elettroniche
La Sfida: Un nuovo sistema richiedeva coordinamento tra fornitori hardware e software.
Il Nostro Intervento: Abbiamo definito ruoli, deliverable e processi di test comuni.
L’Impatto: Time-to-market rispettato e qualità del rilascio superiore.
Caso 21: Reverse Engineering di Impianti Legacy
Caso 21: Reverse Engineering di Impianti Legacy
La Sfida: Un’azienda non possedeva più i disegni originali dei propri impianti.
Il Nostro Intervento: Abbiamo ricostruito digitalmente modelli 3D e BOM complete.
L’Impatto: Maggiore indipendenza tecnica e possibilità di produrre ricambi in autonomia.
Caso 22: Due Diligence Tecnologica per un’Acquisizione
Caso 22: Due Diligence Tecnologica per un’Acquisizione
La Sfida: Un acquirente internazionale voleva verificare il reale valore tecnologico di un target industriale.
Il Nostro Intervento: Abbiamo valutato processi, brevetti e pipeline R&D con una scorecard indipendente.
L’Impatto: Decisione di investimento più consapevole e riduzione dei rischi.
Caso 23: Piano di Qualità per Start-up Industriale
Caso 23: Piano di Qualità per Start-up Industriale
La Sfida: Una start-up industriale non aveva ancora definito un processo qualità strutturato.
Il Nostro Intervento: Abbiamo disegnato procedure snelle ma efficaci, calibrate per una realtà in crescita.
L’Impatto: Riduzione dei reclami e miglior percezione del brand.
Caso 24: Strutturazione di un Board Internazionale
Caso 24: Strutturazione di un Board Internazionale
La Sfida: Un nuovo veicolo societario cercava investitori ma mancava di governance credibile.
Il Nostro Intervento: Abbiamo creato una struttura di board e comitati con ruoli chiari e trasparenti.
L’Impatto: Accesso facilitato a capitali e maggiore fiducia da parte del mercato.
Caso 25: Progetto di Automazione Intelligente
Caso 25: Progetto di Automazione Intelligente
La Sfida: Una linea produttiva complessa aveva bisogno di integrare visione artificiale e controllo qualità automatico.
Il Nostro Intervento: Abbiamo sviluppato specifiche tecniche e seguito l’implementazione di un sistema integrato.
L’Impatto: Aumento della qualità e riduzione dei difetti in tempo reale.
Questi casi raccontano meglio di qualsiasi elenco di competenze cosa facciamo: aiutiamo imprese e investitori a trasformare la complessità in valore, con interventi concreti, misurabili e risolutivi.
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